/

Синхронизация родителя с ребёнком

Пожалуй, одна из самых важных точек в детско-родительском контакте. С этим запросом пришла клиентка на GSR сессию. Первый ребёнок, сильные изменения в жизни взрослого, перестройка процессов, укладов, биоритмов семьи, сложность выборов.

До сессии запрос клиентки звучал так: «Нет возможности побыть наедине с собой для восстановления своего ресурса. Связаны руки — 24/7 с ребёнком (не спит без меня, не спит в своей кроватке, с бабушками быстро засыпает и долго спит, со мной долго засыпает и спит беспокойно, от себя не отпускает, даже если спит в машине (мы оба с супругом в машине), стоит мне уйти, сразу просыпается, если выходит супруг, а я остаюсь, то продолжает спать, не могу выйти из спальни после вечернего укладывания — просыпается, зовёт и ищет меня».

Ребёнку необходим наш родительский ресурс 24/7, он живет на нем, а мы не умеем его давать. Давать безусловно. Тут, скорее, мы используем слово «тратить», поэтому мы устаём, устаём от детей ведь его им нужно много, а у нас в этой точке дефицит. Мы мыслим понятием «тратить», а не «вкладывать/инвестировать», поэтому считаем, что восстановить его можем только в отрыве от ребенка. Все это нарушения! И точка нашего роста.

Основной процесс в сессии в Симптоме звучал как «я вынуждена каждый раз делать выбор, выбирать себя и свои процессы или ребенка и его процессы, я не могу/не знаю/не понимаю, как по-другому». После сессии процесс кардинально поменялся! Эту энергию изменений очень сложно описать простым языком. Процесс зазвучал как «нет больше точки выбора! Ребёнок и Я вписаны друг в друга, они сплетены, я и ребёнок это симбиоз».

В этом процессе нет точки «я устала, я потратилась, я отдала ресурс», а есть процесс «я наполнилась через наполнение ребенка», именно в этом случае ребёнок получает родительский поток всегда и безусловно!

Изменения клиентки в контакте с дочкой читайте в карусели.

Mariya Astafeva

Родилась и выросла в г. Новосибирске, закончила НГУ, гуманитарный факультет, знаю английский и итальянский, работала в крупных ресторанных компаниях директором развития и территориальным управляющим более 10 лет, двое деток, ушла из найма в 2020, освоила 1 модуль GSR в 2020 году, в 2021 году стала GSR специалистом, работаю с людьми и их состояниями

Добавить комментарий

Your email address will not be published.