Какое-то время назад у нас дома появился домофон с камерой. Особенность его в том, что он оповещает не только о звонках в дверь, но и о любом перемещении возле двери. А значит, появляется возможность в нужное время «высунуть нос» и посмотреть: что происходит. Именно этот импульс «проверить что там» у нас в семье стал называться «режимом бабки».
И именно благодаря домофону я стала замечать, что «немного бабки есть в каждом»: такой специфической женской энергии, она может проявляться в разных местах и звучать немного по-разному но! ее особенность в том, что на ней мы формируем мнения: когда мы что-то увидели, толком не разобрались, но нам все «сразу стало понятно» и вот мы уже на всем скаку несем свою картину мира ничего не подозревающим окружающим (например, бесплатные газеты нам приносят раз в неделю в три утра и наша «бабка» начинает ворчать: «ну почему же именно в три»?)
Казалось бы, эту точку можно просто проработать («изжить в себе бабку»), но на самом деле, вопрос немного интереснее: когда мы превращаемся в «бабок» (что само по себе ресурсный процесс с определенного качеством женскими состояниями) мы начинаем очень быстро генерировать «мнения» по любому поводу и быстро куда-то на этих мнениях ехать (обычно в реальности и еще и в контакте с людьми). А в накопительном эффекте мы получаем не просто мнение, а уже «общественное мнение» (все вот эти «так не принято», «так себя не ведут», «это неправильно»). А вот с общественным мнением уже не считаться сложновато, особенно, если ты взаимодействуешь с другими людьми.
Вся эта история становится очень прикладной и жизненной, если наложить ее на работу, например, GSR-специалиста. Пока мы общаемся с человеком один на один, мы можем объясниьт ему в чем суть метода, как и когда его можно применять. Но как только появляется мнение (особенно с опорой на общественное мнение) — разговор становится другим. «Не уверен», «не понятно», «нигде раньше такого не видел», пока мы общаемся один на один с человеком — каждое из этих мнений можно обсудить. Но если «внутренние бабки» начинают петь хором — то это уже другая история. И вот эту точку возможности, в принципе, контакта с общественным мнением я и решила проработать. Вышло прикольно — ничего не сказать.
Ну во-первых, ушла стратегия закрываться от того, что «ниже». А то мы такие вечно несемся в условные «истину, добро и красоту», но с сантехником Васей договориться почему-то не можем, у него видите ли уровень образования ниже. Ну и ладно, образование — ниже, зато руки — из какого надо места растут, и главное, после его ухода — все работает.
Во-вторых, я увидела, что от процессов, завязанных на мнения я часто устаю, не вытягиваю я их, и на этом закрываю не только темы для обсуждения, но и контакты с определенными людьми в целом: любители попережевывать новости, тревожные мамочки, заядлые спорщики — все это для меня too much. И тут вопрос к себе уже (а что ж в этой точке сил так мало?) на самом деле, если уже этот фокус проработать, то можно не рвать контакт, и это особенно важно, если этот контакт — с членами семьи (ну тревожный человек, ну и ладно, он — такой), а иметь открытые отношения в семье — штука хорошая.
И в целом, изменилась устойчивость и взгляд на некоторые моменты: например, возможность замечать, в какой момент человек переключается и начинает оперировать мнениями. Очень часто это происходит в симптоматичных точках например «так нельзя» может включаться в точке нарушения безопасности. И это уже такой прикладной момент, полезный для GSR-специалиста в ведении людей. Потому что если мы в этой точке устойчивы (и не подлючаемся к хору внутренних бабок), мы всегда можем задать вопрос: а почему вы так считаете и разобрать процесс, с которым человек пришел.
