Le système GSR offre aux professionnels une vision approfondie et innovante du type de processus qui se produisent dans la psyché humaine lorsqu’elle bouge et se développe. La capacité à percevoir la dynamique du psychisme humain de cette manière est précieuse en soi, car une évaluation correcte de la condition permet de travailler efficacement avec elle et d’apporter des changements importants et attendus depuis longtemps.
Ainsi, il existe trois états « agrégés » de base dans lesquels une personne peut se trouver : l’échec, la norme (l’équilibre) et la ressource. En conséquence, soit un état douloureux complexe est pris en charge, soit on travaille à l’adéquation des processus importants, mais lorsqu’une personne se trouve dans une ressource, tout devient moins évident. Bien qu’idéalement, dans la ressource, bien sûr, nous avançons vers le but.
Pourquoi tout n’est-il pas évident avec la ressource ?
Tout d’abord, le psychisme humain a du mal à identifier une ressource et à lui donner une place. Pour la plupart des gens, il est inhabituel de se trouver dans l’état de ressource, et le psychisme dispose de nombreux mécanismes pour se débarrasser le plus rapidement possible de l’énergie excédentaire – inventer un problème sur une place vide, se fondre dans une maladie ou, au pire, commencer à s’inquiéter du fait que tout va bien depuis longtemps. C’est compréhensible, c’est une habitude. Une ressource demande de l’action, de la création, et c’est beaucoup plus difficile pour les gens.
Deuxièmement, l’état de ressource se manifeste souvent non pas comme un état directement rempli, mais comme un état destructeur complexe, parce qu’une barrière à la réalisation de cette ressource a déjà été activée dans la psyché.
Les barrières peuvent se manifester sous la forme d’états très douloureux, qui peuvent être perçus à tort comme des échecs. Et si, dans ce cas, on ne voit pas l’essence du processus et qu’on ne corrige pas l’échec, l’état douloureux s’intensifiera et s’accroîtra. En conséquence, la personne dévalorisera la possibilité de poursuivre son travail sur elle-même, ses résultats actuels, et ressentira l’inutilité de faire quoi que ce soit. Les barrières donnent souvent lieu à des manifestations psychosomatiques fortes – larmes, spasmes dans le corps – qui confèrent un degré particulier de dramatisation à ce qui se passe. Souvent, ils sont vécus comme une sorte d’angle mort – pour des raisons inconnues et inexplicables, une personne cesse simplement d’aller vers l’important, d’aller de l’avant et ne s’en aperçoit pas. Les barrières vont également de pair avec l’agressivité et la résistance. Il y a une explication à cela. Par essence, une barrière est un processus au cours duquel les ressources d’une personne se heurtent à une certaine limitation, que la personne n’est pas en mesure de réaliser et de dépasser. Elle devient irritable, nerveuse, tendue, parce que son énergie s’accumule et ne peut être mise en œuvre dans des actions concrètes.
Il y a quelque temps, j’ai vu que j’avais appris (dans la mesure du possible) à percevoir l’énergie des barrières. Et je voudrais partager ce que j’ai appris sur ce type de processus.
Les spécialistes confondent très souvent barrière et échec, car, comme dans l’échec, une personne se sent mal dans une barrière. Il peut aussi se plaindre et pleurer, mais il fait tout cela sur la ressource ! Et si, en cas d’échec, une personne est faible, en cas d’obstacle, elle est forte.
Il peut être difficile pour les professionnels de donner de l’espace aux forces du client, de le soutenir à ce stade et de l’accompagner plus loin parce qu’ils n’ont pas développé leurs propres compétences dans l’évolution de la ressource. Les professionnels sont également souvent effrayés et stressés par les états de ressources et n’ont pas assez de résilience pour les supporter et les traiter. De plus, dans ces états, si vous commencez à montrer à la personne qu’elle est dans une ressource, elle commence à être agressive et à dire quelque chose comme « à quoi ça sert que je sois une ressource, tout le monde me le dit déjà, mais je ne peux rien faire de toute façon, il n’y a pas de résultat, rien ne change, etc… » et cela décourage encore plus le spécialiste, l’énergie dévalorisante de la personne fait naître un désir de fermeture.
Dans la barrière, la personne peut se mettre en position de victime et demander de la sympathie. Mais – et c’est là l’une des clés – à partir de l’état zéro, on peut remarquer que l’on n’a pas du tout envie de sympathiser avec la personne, et que l’on n’a pas non plus envie de la soutenir avec douceur, contrairement à ce qui se passe dans les états d’échec. Car le revers de la médaille de la victime est, bien sûr, tyrannique-agressif.
Dans une barrière, une personne ne comprend souvent pas ce qu’elle veut, elle ne peut pas se fixer une tâche ou formuler un objectif. Elle a déjà atteint l’endroit où elle aurait pu atteindre la ressource et ne voit pas comment aller plus loin, parce que la barrière est généralement constituée des énergies d’interruption du mouvement, de mort subite, de violation de la sécurité et d’exclusion.
La barrière se manifeste souvent par un arrêt soudain, une chute et une déconnexion de la réalité, une congélation et un abrutissement, dans le processus d’essorage du symptôme.
Il est également important de voir que le client qui se trouve dans un état de barrière ne présente souvent pas la barrière elle-même, mais le point d’épuisement de la ressource disponible. Il est très tentant de l’amener au travail, mais non seulement cela empêchera la personne d’avancer et d’obtenir des résultats, mais cela risque d’aggraver encore l’état de la barrière. Si l’on s’efforce de surmonter l’obstacle et de faire évoluer la ressource, les points d’épuisement disparaissent généralement d’eux-mêmes.
Par exemple, une de mes clientes, avec laquelle nous avons déjà atteint un état de ressources stable, est venue me voir pour un problème relationnel. Elle attendait le soutien de son jeune homme dans une situation qui lui était soudainement arrivée, mais il ne le lui a pas donné et elle s’est retrouvée dans un état de manque d’amour et d’exclusion. J’ai pu voir dans l’énergie qu’il s’agissait simplement de son point de libération habituel, et nous n’avons donc pas abordé le sujet dans le cadre du travail. Nous avons analysé l’énergie sur laquelle elle évoluait généralement dans une direction importante et nous avons cherché à savoir pourquoi le mouvement s’était arrêté. Nous sommes arrivés à un état de barrière caractéristique où il y avait une violation de la sécurité et une incapacité à aller plus loin. Il fallait s’attendre à ce qu’après avoir travaillé sur cet état, ses affaires progressent et l’idée d’attendre le soutien d’un homme disparaisse.
Un autre exemple est celui d’une cliente qui avait besoin d’être reconnue par son mari. Elle était dans un état d’esprit assez équilibré et ses contacts avec son mari étaient généralement bons, mais il n’y avait aucun espoir que son mari la comprenne et la voie de la manière dont elle avait besoin d’être vue. J’ai donc soutenu ce besoin et lui ai demandé ce qui se passerait si son mari lui accordait cette reconnaissance. Son état a changé, elle s’est figée, elle a dit : « rien de bon ne se passera » : « Il ne se passera rien de bon. Il n’y avait vraiment rien de bon dans ce symptôme 🙂 De manière inattendue, tous les processus les plus urgents dans lesquels elle vit sont apparus, concernant l’argent, les relations, « ce qu’elle sera quand elle sera grande », et les relations avec ses parents… les tendances étaient l’impossibilité dans le système ancestral de se manifester de manière non conventionnelle, de réaliser son talent (et la cliente est une personne créative), et en surface, elle voulait juste la reconnaissance de son mari !
En explorant une barrière, il est très important d’attraper la ressource sur laquelle la personne se déplaçait, de soutenir profondément et sincèrement la personne dans la poursuite du déplacement de cette ressource et d’atteindre le point où il est impossible de passer à autre chose. C’est le symptôme le plus cher.
À mon avis, les énergies des symptômes de barrière se distinguent des autres symptômes par leur intensité particulière et leur impact global sur la vie d’une personne. Les changements sont clairs, cardinaux, sans demi-teintes. Après – la personne se détend, la tension est relâchée, elle sent la possibilité d’aller plus loin, là où inconsciemment elle voulait tant aller.
Il s’agit d’un type de travail très fort. Unique en son genre, il ne ressemble à rien d’autre.
En conclusion, je me souviens d’un autre cas. La cliente se trouvait dans un état d’extrême insatisfaction à l’égard de son partenaire et de la relation. Son insatisfaction était aussi ancienne que la relation. Elle semblait très aigrie, intransigeante et exigeante à l’égard de son partenaire, et incertaine de ce qu’elle attendait de la relation. « Peut-être que je ne veux pas du tout de cette relation ! – a-t-elle déclaré d’un ton dépréciatif, avec la volonté de jeter sa relation comme un sac poubelle. Je lui ai alors demandé, en m’appuyant sur ses ressources, si elle n’avait pas vraiment besoin d’eux. Elle a changé de visage, son état a immédiatement tremblé comme si elle avait été prise en flagrant délit. C’était un symptôme très fort et lorsque je l’ai revue après un certain temps, je ne l’ai pas reconnue. C’était une femme d’une autre qualité qui était assise en face de moi – calme, posée, pondérée. Elle m’a dit que sa relation était devenue parfaite…
©Traduit pour le GSR World par Olga de Benoist