Профессиональный и карьерный рост в своей деятельности — это то, чего хотят и к чему стремятся большинство людей.
Более высокая и значимая позиция, повышение профессионального уровня — это возможность увеличить доход и улучшить качество жизни, взять новые возможности.
Каким-то людям удается расти по карьерной лестнице, какие-то не вырастают никогда. От чего это зависит?
Можно выделить множество факторов.
Среди них уровень экспертности и владения профессиональной информацией, качество навыков, которыми обладает человек. Так называемые hard skills.
Но последнее время наибольшее значение придают soft skills — надпрофессиональным мягким навыкам, связанным с эмоциональными характеристиками человека, или так называемому “человеческому” фактору.
Эти навыки включают в себя:
- организаторские способности;
- умение договариваться с другими людьми;
- креативность;
- обучаемость;
- гибкость;
- адаптивность к изменчивым условиям среды.
Чем выше позиция, чем больше ответственности берет человек, тем важнее становятся именно эти характеристики.
Что же происходит с людьми в профессиональном и карьерном росте? Почему этот процесс никогда не происходит легко и просто?
Когда объём поступающей информации растёт, усложняются задачи, часто возникает нехватка сил, раздражительность, саботаж, потеря концентрации и страх допустить ошибку
В коммуникации с руководящими фигурами поднимаются состояния:
- неустойчивости;
- обесценивания себя;
- страх попросить повышения;
- предъявить свои идеи;
- невозможность услышать точные требования, что мешает воспринимать и выполнять задачи верно.
В командном взаимодействии люди сталкиваются с неприятием другого мнения, конфликтностью, невозможностью отстоять свое мнение, из-за чего падает качество синхронизации между людьми и отделами и портится эмоциональный фон.
Все это снижает эффективность взаимодействия с рабочими процессами и конечный результат.
Если видеть и прорабатывать такие состояния GSR, человек получает возможность значительного повышения эффективности в своем развитии и точности выполнения рабочих задач.
Человеческий фактор перестает ограничивать профессиональный процесс специалиста и обеспечивает быстрый рост.
